Un responsable de la conformité nouvellement nommé a été chargé de préparer l'agence de recrutement en vue d'une cession. La direction s'inquiétait de l'existence éventuelle de risques cachés susceptibles de faire baisser le prix proposé par un acquéreur.
Le responsable de la conformité nous a convoqués pour que nous lui donnions des conseils sur la manière dont nous pourrions nous soustraire à la chaîne contractuelle. Nous lui avons demandé quel intérêt nous pouvions bien avoir à cette question. Nous estimions que cette approche était erronée. Selon nous, ce dont le recruteur avait besoin, ce n’étaient pas des prestataires directement engagés, mais des prestataires présentant le moins de risques résiduels possible. Internaliser la conformité n’était pas la solution. Une analyse approfondie des cas problématiques l’était.
Nous avons proposé gratuitement l'utilisation de notre plateforme de conformité afin d'identifier les clients à risque et de présenter les mesures à prendre pour remédier à d'éventuelles lacunes en matière de conformité.