En nylig utnevnt Compliance Manager fikk i oppgave å gjøre rekrutteringsselskapet klar for et byttesalg. Ledelsen var bekymret for eventuelle skjulte risikoer som kunne redusere prisen en kjøper ville betale.
Compliance-sjefen ba oss om å gi råd om hvordan vi kunne utforme vår egen del av kontraktskjeden. Vi spurte hvilken interesse vi kunne ha i dette spørsmålet. Vi følte at tilnærmingen var feil. Det vi mente rekruttereren trengte var ikke direkte engasjerte kontraktører, men kontraktører der den gjenværende risikoen var så lav som mulig. Å bringe compliance internt var ikke svaret. En fullstendig gjennomgang av problemtilfeller var det.
Vi tilbød gratis bruk av vår compliance-plattform for å fremheve risikoutsatte kunder og tiltakene for å bøte på eventuelle compliance-mangler.