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La contratación en Dinamarca conlleva unos costes indirectos para el empresario inusualmente bajos: entre 10 000 y 14 000 DKK al año por empleado (pensión ATP y pequeños fondos obligatorios),...
Un «empleador oficial» en China contrata a tu personal a través de una entidad local autorizada —normalmente en el marco de la cesión de mano de obra (tipo FESCO)—...
La WAADI es la Ley neerlandesa sobre la asignación de trabajadores por parte de intermediarios. Cualquier empresa que proporcione trabajadores a clientes en los Países Bajos...
La gestión de nóminas en Singapur tiene fama de ser relativamente sencilla: no hay retenciones fiscales para la mayoría de los empleados, el sistema del CPF está claramente estructurado y...
El visado de trabajo de Hong Kong es la principal vía de inmigración para los residentes no permanentes que desean trabajar en Hong Kong. Tanto si eres...
Si estás valorando la opción del «empleador de referencia» en Suiza como vía para contratar a trabajadores sin necesidad de constituir una entidad local, esta guía aborda...
Las soluciones de «empleador oficial» en Hong Kong ofrecen a las empresas internacionales una vía rápida y conforme a la normativa para contratar personal en uno de los centros financieros más importantes de Asia...
Para los trabajadores que se desplazan a nivel internacional y para las empresas que los envían al extranjero, saber cuáles son los países en los que es más fácil obtener un visado de trabajo reviste una importancia enorme para la rapidez de la entrada en el mercado y...
El régimen fiscal «non dom» de Chipre sigue siendo uno de los regímenes fiscales personales más atractivos de Europa para los profesionales y empresarios con movilidad internacional, pero...
La licencia AÜG en Alemania (licencia conforme a la Ley de Cesión de Trabajadores, Arbeitnehmerüberlassungsgesetz) es un requisito legal para cualquier empresa dedicada a la cesión de trabajadores temporales o al arrendamiento de personal en...
La comparación entre AOR y EOR es una de las cuestiones más habituales a las que se enfrentan los equipos de recursos humanos internacionales a la hora de decidir cómo contratar a trabajadores internacionales y...
Los errores en la expansión internacional durante los primeros 12 meses pueden agotar silenciosamente los presupuestos, retrasar la obtención de ingresos y dar lugar a sanciones por incumplimiento normativo antes de que un nuevo mercado...
