Ga naar de inhoud
Access Financial: De EU-AI-wet in de wervingssector: regels met een hoog risico, augustus 2026

De EU-AI-wet in de wervingssector: regels voor risicovolle activiteiten, augustus 2026

Inhoudsopgave
  • Waarom worden wervingstools als risicovol aangemerkt?
  • Dienstverlener of implementator — welke rol vervul je?
  • Wat zijn de kosten van overtredingen van de AI-wet?
  • Hoe zorgen recruiters ervoor dat ze aan de regels voldoen? Een zesstappenplan
  • Samenvatting — belangrijkste punten
  • Veelgestelde vragen

Vanaf 2 augustus 2026 vallen AI-systemen die worden gebruikt voor het werven, selecteren en beoordelen van personeel onder de categorie ‘hoog risico’ volgens de EU-AI-wet. Elke algoritmische rangschikking van kandidaten, het filteren van cv’s of het toekennen van scores aan sollicitatiegesprekken moet transparant zijn, onder toezicht staan van opgeleide mensen en worden getest op vooringenomenheid — met boetes die kunnen oplopen tot 35 miljoen euro of 7% van de wereldwijde omzet aan de bovenkant van de schaal, waarbij ook wervingsbureaus van buiten de EU die personeel in de EU aannemen volledig onder de werkingssfeer vallen.

Elk bureau dat kandidaten rangschikt met behulp van een algoritme, elk HR-team dat cv’s filtert met behulp van machine learning en elk platform dat videogesprekken beoordeelt, zal moeten aantonen dat de technologie transparant is, onder toezicht staat en is getest op vooringenomenheid. In dit artikel wordt uitgelegd wat als een hoog risico wordt beschouwd, wie welke verplichtingen heeft, hoe de boetes eruitzien en hoe wervingsbedrijven aan de regels kunnen voldoen zonder af te zien van de productiviteitsvoordelen van AI.

Waarom worden wervingstools als risicovol aangemerkt?

In bijlage III van de AI-wet worden AI-systemen die bedoeld zijn voor werving of selectie — het plaatsen van gerichte vacatures, het analyseren en filteren van sollicitaties, het beoordelen van kandidaten — en AI die wordt gebruikt voor beslissingen over promotie, ontslag, taakverdeling en het toezicht op werknemers aangemerkt als risicovol. Deze systemen beïnvloeden het levensonderhoud van mensen, en fouten of ingebouwde vooroordelen hebben op grote schaal gevolgen.

Twee eerdere mijlpalen zijn al van kracht: sinds februari 2025 zijn verboden praktijken — waaronder emotieherkenning op de werkplek — volledig verboden, en hebben organisaties de plicht om hun personeel dat met AI-tools werkt, AI-kennis bij te brengen. Vanaf augustus 2026 geldt het volledige risicoregelgevingskader voor systemen die op de markt worden gebracht of in gebruik worden genomen. Er is in het kader van de digitale omnibusvoorstellen van de Commissie gesproken over uitstel van bepaalde onderdelen van het tijdschema — bij de planning moet er echter vanuit worden gegaan dat de deadline gehandhaafd blijft.

Dienstverlener of implementator — welke rol vervul je?

FunctieTypisch voorbeeldKernverplichtingen
AanbiederHR-tech-leverancier die tools voor het screenen van cv’s of systemen voor het beoordelen van sollicitatiegesprekken ontwikkeltRisicobeheersysteem, gegevensbeheer en toetsing op vertekening, technische documentatie, nauwkeurigheid en robuustheid, conformiteitsbeoordeling, CE-markering
ImplementatorBureau of werkgever die het systeem van de leverancier gebruikt voor kandidatenGebruik volgens de instructies, toezicht door opgeleid personeel, relevante invoergegevens, logboeken bijhouden, de werking controleren, werknemers en vertegenwoordigers informeren, samenwerken met de autoriteiten

De meeste bureaus en werkgevers zijn implementatoren — maar als je een tool van een leverancier ingrijpend aanpast of deze onder je eigen merk als white-label aanbiedt, kun je de status van aanbieder krijgen, wat veel zwaardere verantwoordelijkheden met zich meebrengt. Implementatoren in de arbeidscontext moeten de betrokken werknemers en hun vertegenwoordigers voorafgaand aan het gebruik informeren; kandidaten mogen niet worden misleid over hun interactie met AI, en de rechten uit artikel 22 van de AVG inzake geautomatiseerde besluitvorming gelden naast de wet — behandel beide regelingen als één geheel.

Wat zijn de kosten van overtredingen van de AI-wet?

De boetes in het kader van de AI-wet zijn afgestemd op de omzet en behoren tot de hoogste in de EU-wetgeving: tot 35 miljoen euro of 7% van de wereldwijde jaaromzet voor verboden praktijken; tot 15 miljoen euro of 3% voor het niet nakomen van verplichtingen met een hoog risico; tot 7,5 miljoen euro of 1% voor het verstrekken van misleidende informatie aan autoriteiten. De handhavingsmaatregelen worden vanaf 2027 opgevoerd, maar de verplichtingen gelden vanaf de van toepassing zijnde data — en reputatieschade als gevolg van een bevooroordeelde wervingstool wacht zelden op een toezichthouder. De wet heeft ook extraterritoriale werking: een Britse of Amerikaanse instantie die sollicitanten voor functies in Duitsland screent, kan zich hier niet aan onttrekken.

Hoe zorgen recruiters ervoor dat ze aan de regels voldoen? Een zesstappenplan

  1. Inventarisatie: breng alle tools in het wervingsproces in kaart — sourcing, gerichte advertenties, cv-analyse, rangschikking, chatbots, assessments, analyse van sollicitatiegesprekken — en markeer de tools die een hoog risico inhouden.
  2. Due diligence van leveranciers: verzamel conformiteitsdocumentatie, gebruiksaanwijzingen en bewijsmateriaal van bias-tests; leg leveranciers contractueel de verplichting op om deze te bewaren.
  3. Toezicht door mensen: wijs getrainde beoordelaars aan die daadwerkelijk de bevoegdheid hebben om het systeem te negeren — een stempel is geen toezicht.
  4. Controle en monitoring op vooringenomenheid: voer met een overeengekomen frequentie een analyse van negatieve effecten uit op uw eigen kandidaatgegevens, en niet alleen op de testset van de leverancier, en leg de resultaten vast.
  5. Communicatie met sollicitanten en werknemers: privacyverklaringen bijwerken , ondernemingsraden informeren, toelichtingen opstellen voor belangrijke geautomatiseerde beslissingen.
  6. Bestuur: wijs verantwoordelijkheden toe , train recruiters in het kader van de plicht tot AI-geletterdheid en leg alles vast — de wet beloont het aanleveren van bewijsmateriaal.

Samenvatting — belangrijkste punten

  • Vanaf 2 augustus 2026 moet AI die wordt ingezet voor werving en personeelsbeheer voldoen aan de voorschriften voor hoogrisicotoepassingen.
  • Verboden praktijken (waaronder emotieherkenning op de werkplek) en verplichtingen op het gebied van AI-geletterdheid zijn sinds februari 2025 van kracht.
  • De implementatoren zijn verantwoordelijk voor het toezicht, de kwaliteit van de invoergegevens, de logboekregistratie en de informatie over de werknemers; de aanbieders zijn verantwoordelijk voor het ontwerp, de documentatie en het testen op vooringenomenheid.
  • De boetes bedragen 35 miljoen euro, oftewel 7% van de wereldwijde omzet, en ook bedrijven van buiten de EU die personeel in de EU aannemen, vallen hieronder.
  • Begin nu alvast met het inventariseren van de tools en het uitvoeren van due diligence bij leveranciers — de klok tikt door.

Veelgestelde vragen

Is het gebruik van AI bij werving en selectie een groot risico in het kader van de AI-wet?

Valt AI-werving onder de categorie ‘hoog risico’ volgens de AI-wet? Ja. In bijlage III worden uitdrukkelijk AI-systemen genoemd die bedoeld zijn voor werving of selectie — gerichte vacatureadvertenties, het filteren van sollicitaties, het beoordelen van kandidaten — en voor beslissingen op de werkplek over promotie, ontslag, taakverdeling en toezicht. Dergelijke systemen moeten vanaf 2 augustus 2026 voldoen aan de vereisten voor systemen met een hoog risico, waaronder risicobeheer, bias-tests, logboekregistratie en effectief menselijk toezicht.

Is de AI-wet van toepassing op bedrijven buiten de EU?

Is de AI-wet van toepassing op bedrijven buiten de EU? Ja, wanneer hun AI-systemen op de EU-markt worden gebracht, in de EU worden gebruikt of wanneer de resultaten ervan gevolgen hebben voor personen die zich in de EU bevinden. Een in Londen of New York gevestigde recruiter die kandidaten screent voor functies binnen de EU valt onder het toepassingsgebied; daarom moeten wereldwijde wervingsgroepen één nalevingsnorm op EU-niveau hanteren voor hun gehele wervingsproces.

Wat zijn de sancties op grond van de AI-wet?

De boetes in het kader van de AI-wet zijn gestaffeld: tot 35 miljoen euro of 7% van de wereldwijde jaaromzet voor verboden praktijken; tot 15 miljoen euro of 3% voor het niet nakomen van verplichtingen met betrekking tot systemen met een hoog risico; en tot 7,5 miljoen euro of 1% voor het verstrekken van onjuiste informatie aan autoriteiten. De nationale handhaving wordt vanaf 2027 opgevoerd, maar de verplichtingen — en de risico’s op civielrechtelijke aansprakelijkheid en reputatieschade — gelden al vanaf de eerdere nalevingsdata.

Aanbevolen lectuur: EU-richtlijn inzake platformwerk · Wereldwijde trends in de uitzendbranche 2026 · Diensten voor wervingsbureaus