Coempleo
Se trata de la situación en la que dos organizaciones asumen simultáneamente responsabilidades propias del empleador respecto al mismo trabajador —por lo general, una empresa de selección de personal o un proveedor de servicios de EOR como empleador legal, y el cliente, que dirige el trabajo diario—. Si se gestiona adecuadamente, es una estructura legal; si no se gestiona, hace que las responsabilidades recaigan sobre el cliente.
Dónde se hace realmente patente el riesgo del coempleo
- Reclamaciones por empleador conjunto: trabajadores que hacen valer sus derechos laborales frente al cliente a pesar del contrato del proveedor.
- Normas de igualdad de trato: derecho de los trabajadores cedidos por una empresa de trabajo temporal a condiciones comparables a las de los trabajadores de la empresa usuaria (AWR en el Reino Unido, igualdad salarial según la AÜG en Alemania).
- Extralimitación en el control práctico: los clientes disciplinan, hacen promesas o despiden directamente a los empleados del proveedor, lo que da lugar a una conducta propia del empleador.
- Incumplimiento del proveedor: si el empleador legal incumple sus obligaciones (salarios, cotizaciones), las normas de responsabilidad solidaria pueden extenderse al cliente.
Las normas de gestión son sencillas: mantener los contratos laborales con el empleador legal, velar por que la gestión sea profesional y esté debidamente documentada, y elegir proveedores cuyas licencias y nóminas estén realmente en regla; la solidez de la estructura depende exclusivamente del proveedor que la respalda.
Preguntas frecuentes
¿Es ilegal el coempleo?
No, se trata de la forma jurídica habitual de las relaciones de personal, la gestión de nóminas y los acuerdos de EOR. El término describe una responsabilidad compartida, no una infracción. Los problemas surgen cuando ese reparto de responsabilidades no está bien definido: el cliente actúa como empresario, al tiempo que da por sentado que el proveedor asume todas las consecuencias.
¿Cómo podemos reducir el riesgo de coempleo con una empresa de gestión de recursos humanos (EOR)?
Canaliza las decisiones relativas al empleo —ofertas, cambios, medidas disciplinarias, despidos— a través del EOR; asegúrate de que los responsables de los clientes se ciñan a las instrucciones de trabajo; armoniza los manuales para que los trabajadores sepan quién es su empleador; y verifica las licencias y los seguros del EOR. Los contratos deben especificar claramente quién se encarga de qué, con indemnizaciones que se ajusten a la realidad.